Come scegliere un consulente SEO: una guida completa
Scegli un consulente SEO in base alla qualità della diagnosi e al lavoro che l'azienda sarà in grado di verificare. Una proposta utile identifica le pagine interessate, le prove, le responsabilità, le dipendenze e i controlli di completamento. Una promessa di posizionamento o un elevato numero di avvisi non possono sostituire tale spiegazione, specialmente quando l'implementazione dipenderà dal tuo team.
Chiedi una spiegazione prioritaria
Richiedi le pagine interessate, le prove, la rilevanza aziendale e un test di completamento per le raccomandazioni. Un audit di esempio dovrebbe distinguere i problemi urgenti di accesso dai semplici avvisi. Chiedi quali ipotesi necessitano di ulteriori dati. Definisci chi scrive, implementa, approva e riporta. Mantieni la proprietà del tuo dominio, degli strumenti di analisi e dei contenuti. Concorda l'accesso, le tariffe, i risultati attesi e le condizioni di passaggio di consegne. Comprendi eventuali lavori subappaltati o accordi per link a pagamento.
Chiedi una diagnosi di esempio su una pagina importante
Fornisci al consulente un URL reale e una domanda aziendale, come ad esempio perché una pagina di servizio riceve richieste non idonee. Una risposta utile identifica l'osservazione, le prove necessarie, le probabili cause, il lavoro proposto e il controllo di completamento. Dovrebbe distinguere i problemi confermati dalle ipotesi. Chiedi cosa cambierebbe la sua raccomandazione. Ciò rende più facile valutare la competenza rispetto a un report contenente solo conteggi di avvisi, punteggi di autorità o un lungo elenco di tattiche senza alcuna relazione con l'offerta.
Confronta i contratti in base alle responsabilità e al passaggio di consegne
Chiarisci chi ricerca, scrive, sviluppa, approva e mantiene le modifiche. Richiedi un programma di lavoro, definizioni di reporting, accordi di accesso e una spiegazione di qualsiasi attività subappaltata o di posizionamento a pagamento. Mantieni la proprietà del dominio e degli account rilevanti per l'azienda. Concorda come verranno consegnati bozze, registri di implementazione e report se l'incarico termina. Confronta l'impegno complessivo e i risultati attesi; un pacchetto mensile economico può diventare costoso se il tuo personale deve diagnosticare o implementare tutto separatamente.
Definisci cosa lascerà un primo incarico utile
Un progetto iniziale limitato può fornire un elenco di problemi basato su prove, una pagina prioritaria concordata, modifiche completate nell'ambito del progetto e una revisione del risultato. Specifica cosa deve fornire l'azienda e cosa succede se l'accesso o l'approvazione dei fatti viene ritardato. Richiedi registri modificabili e una spiegazione del passaggio di consegne. Ciò consente al proprietario di valutare la relazione prima di ampliare il contratto di consulenza e evita di pagare per una diagnosi che nessuno ha la responsabilità o la capacità di implementare.
| Domanda da risolvere | Controllo concreto |
|---|---|
| Prove | Un'osservazione specifica su pagine nominate. |
| Lavoro | Cosa verrà effettivamente cambiato? |
| Responsabilità | Chi implementa e controlla? |
| Termini commerciali | Costi completi e accordi di proprietà. |
Confronta due proposte usando lo stesso piccolo problema
Fornisci a ciascun potenziale fornitore un URL importante e una domanda pratica, come ad esempio perché la pagina attira richieste non idonee. Chiedi cosa è confermato, quali prove mancano e cosa cambierebbe la raccomandazione. Chiarisci chi raccoglie i fatti, scrive, sviluppa, approva e mantiene la correzione. Richiedi un progetto limitato e registri di lavoro modificabili dove appropriato. Confronta l'impegno totale, non solo il contratto di consulenza: una tariffa bassa può lasciare un notevole lavoro di implementazione al tuo personale. Mantieni esplicite la proprietà e gli accordi di passaggio di consegne prima di concedere l'accesso o ampliare l'incarico.
Assumi per un piano verificabile
Seleziona un fornitore che renda il problema comprensibile e la prossima azione verificabile. Concorda l'ambito, la proprietà degli account, la responsabilità della consegna, i costi e il passaggio di consegne. Valuta il lavoro completato e le prove rilevanti del cliente separatamente dalle previsioni su posizionamenti competitivi o un cronoprogramma fisso dei risultati.
FAQ
1. Consulente o agenzia?
Scegli in base alle competenze e alla capacità di implementazione di cui hai bisogno. Chiarisci chi implementerà le raccomandazioni; la sola capacità di consulenza potrebbe non coprire il tuo carico di lavoro di sviluppo o editoriale.
2. Una scadenza fissa per i risultati è affidabile?
Non come garanzia di posizionamento. Le tappe di consegna sono diverse dai risultati di ricerca.
3. Chi dovrebbe possedere gli account SEO?
Mantieni la proprietà aziendale del dominio, della piattaforma e degli account di reporting rilevanti. Concedi l'accesso adeguato e concorda gli accordi di passaggio di consegne prima dell'inizio del lavoro.
4. Cosa dovrebbe fornire un primo progetto SEO?
Definisci prove, priorità, responsabilità, modifiche accettate e verifica. Chiarisci le dipendenze di implementazione in modo che un report non diventi un elenco di lavoro senza proprietario.